Cotation des risques : gravité × probabilité × exposition

La cotation des risques est le cœur du document unique. C’est l’étape qui transforme une liste de dangers en une hiérarchie lisible : par où commencer, quelles actions engager d’abord, où placer un budget prévention qui n’est jamais illimité. Cet article détaille la méthode utilisée dans Copilote Sécurité : gravité × probabilité × exposition, avec les échelles affichées dans l’application et un exemple chiffré.

Pourquoi coter les risques

Identifier un danger ne suffit pas : encore faut-il savoir à quel point il est préoccupant. Un sol légèrement encombré et la circulation d’un chariot élévateur au milieu de piétons présentent tous deux un risque, mais l’un provoque une entorse et l’autre peut tuer.

La cotation répond à cette question : quelle est la criticité de chaque risque ? Elle attribue une note à chaque situation dangereuse, ce qui permet de les classer. Cette hiérarchisation est la base du plan d’action : l’employeur doit transcrire les résultats de l’évaluation des risques (article R.4121-1 du Code du travail) et en tirer des mesures de prévention. Sans cotation, vous ne pouvez pas expliquer pourquoi vous avez traité tel risque avant tel autre — et c’est précisément la question que l’on vous posera.

Les trois axes : gravité, probabilité, exposition

La méthode repose sur trois critères que l’on multiplie entre eux. Chacun est noté de 1 à 4.

La gravité (G)

La gravité mesure la sévérité du dommage possible pour le salarié. On ne regarde pas ici la chance que l’accident survienne, mais ce qui se passerait s’il survenait.

• 1 — Faible : gêne ou soins sans arrêt.
• 2 — Moyenne : accident sans arrêt.
• 3 — Grave : accident avec arrêt.
• 4 — Très grave : incapacité permanente ou décès.

La probabilité (P)

La probabilité traduit la vraisemblance que l’événement se produise lorsque la situation dangereuse est présente.

• 1 — Très improbable
• 2 — Improbable
• 3 — Probable
• 4 — Très probable

L’exposition (E)

L’exposition décrit le rythme auquel les personnes rencontrent la situation dangereuse dans le travail réel.

• 1 — Rare : quelques fois par an.
• 2 — Occasionnelle : mensuelle.
• 3 — Fréquente : hebdomadaire.
• 4 — Permanente : quotidienne.

Une échelle de 1 à 64, trois niveaux

Le calcul est une multiplication : score brut = G × P × E. Avec des notes de 1 à 4 sur chaque axe, le score va de 1 à 64. Le score brut se calcule comme si aucune mesure n’était en place. Le score retenu tient compte des mesures déjà en place, selon leur degré de maîtrise : c’est sur lui que se lit le niveau.

Le seuil de 33 n’est pas décoratif. Dans Copilote Sécurité, tout risque élevé doit être couvert par une mesure ou une action pour que le document unique puisse être approuvé. C’est l’une des cinq conditions d’approbation, avec la présence d’au moins une unité de travail, au moins un risque évalué, la cotation de tous les risques, et la preuve de la consultation du CSE dans les entreprises de 11 salariés et plus.

Documentez votre grille dans le document unique et gardez-la d’une année sur l’autre : la lisibilité de la logique compte autant que le score lui-même, pour un salarié, pour un membre du CSE comme pour un inspecteur.

Un exemple chiffré, pas à pas

Prenons un atelier de mécanique de six salariés. Après avoir découpé l’activité en unités de travail et listé les situations dangereuses, on cote chaque risque. Pour simplifier, aucune mesure n’est encore en place : le score retenu est égal au score brut.

Lisez la première ligne : une collision entre un chariot et un piéton serait très grave (G = 4), l’événement est jugé probable dans la configuration observée (P = 3) et les personnes sont exposées chaque semaine (E = 3). Résultat : 4 × 3 × 3 = 36, donc un niveau élevé.

À l’autre extrémité, la coupure à l’outil à main aurait une gravité moyenne, une probabilité improbable et une exposition occasionnelle : 2 × 2 × 2 = 8. La cotation reste à adapter aux conditions réellement observées.

Hiérarchiser pour construire le plan d’action

Une fois toutes les situations cotées, vous les triez par score décroissant. Cet ordre devient l’ossature de votre plan d’action.

1. Collision chariot / piéton (36) — matérialisation de couloirs piétons, plan de circulation, limitation de vitesse.
2. Manutention manuelle (27) — aides à la manutention, formation gestes et postures, rotation des tâches.
3. Bruit (24) — protections auditives, capotage des machines, contrôle d’exposition.
4. Chute de plain-pied (18) — rangement, signalisation, revêtement antidérapant.
5. Solvant (12) — ventilation, substitution du produit, protections adaptées.
6. Coupure à l’outil (8) — maintien des consignes existantes.

Cette hiérarchisation vous sert deux fois. Elle vous aide à placer votre budget prévention là où il aura le plus d’effet, et elle constitue une trace : en cas de contrôle ou d’accident, vous montrez que vos priorités reposent sur une évaluation raisonnée. C’est la différence entre un document unique formel et un document unique qui décrit vraiment votre travail.

Pour replacer la cotation dans la démarche complète, suivez notre guide Comment faire son DUERP : les étapes, et voyez comment ces cotations alimentent votre programme annuel dans PAPRIPACT : définition et comment le construire.

Coter avec votre copilote plutôt qu’avec une page blanche

Le frein n’est pas le calcul : c’est la constitution de la liste. Identifier toutes les situations dangereuses d’un métier demande du temps et de l’expérience. C’est là que le référentiel change la donne.

Copilote Sécurité s’appuie sur un référentiel métier français : 10 secteurs et un socle commun, 29 unités de travail types, plus de 500 situations dangereuses, plus de 2 000 risques types et plus de 11 700 mesures de prévention. Pour votre activité, une partie de cette base est proposée. Vous l’ajustez au contexte réel, la cotation gravité × probabilité × exposition se calcule, puis les actions restent reliées aux risques évalués.

La page document unique et plan d’action détaille la démarche.